zaktualizowano 11.06.2010

Wiele osób obawiało się negatywnego rozwoju wypadków w Trionie. Tak to wyglądało niestety i sytuacja spółki nadal nie jest różowa. Jest jednak jeden niezaprzeczalny pozytyw a mianowicie prezes Jarosław Żołędowski, który jest od 2007 roku dyrektorem ds. nadzoru właścicielskiego i prokurentem Domu Maklerskiego IDM S.A., a od 2009 r. zarządzającym portfelem inwestycyjnym TFI Idea funduszu inwestycyjnego zamkniętego aktywów niepublicznych. Po moich przypuszczeniach zawartych w artykule okazało się, że to właśnie IDM ma wesprzeć restrukturyzację Triona.

Panowie nie czekają i szybko działają. Przede wszystkim przeanalizowali dokładnie sytuację w spółce i wyszło , że firma poniosła straty, które przewyższają kapitały zapasowy i rezerwowy razem wzięte, a dodatkowo jeszcze trzecią część kapitału zapasowego. Przyczyną takiego stanu rzeczy są: sytuacja na rynku budowlanym, brak przygotowania spółek do funkcjonowania w warunkach kryzysu i błędy popełnione przez zarządy spółek z grupy Triona.
Problem z finansowaniem działalności przez banki wymógł restrukturyzację spółki, która była prowadzona zbyt wolno, gdyż poważne zmiany w postaci postawienia w stan upadłości dwóch spółek grupy nastąpiły dopiero w końcu 4 kwartału zeszłego roku.

Mimo tego zarząd firmy na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu zarekomenduje podjęcie uchwały w przedmiocie dalszego istnienia spółki, bo widzi możliwość uzdrowienia sytuacji w spółce. Zarząd chce wprowadzić program naprawczy, oddłużyć i dofinansować grupę Trion.

Najciekawsze posunięcia dotyczą oczywiście rozmów z bankami zabezpieczonymi hipotecznie. Powstaje pytanie czy zakończą się pomyślnie. Ciekawie wygląda też propozycja obniżenia kapitału zakładowego co umożliwiłoby pokrycie strat z 2009 roku. Oczywiście jak często w takich przypadkach bywa zarząd zaproponuje konwersje zobowiązań wierzycieli na akcje spółki oraz bardzo duże ograniczenie kosztów funkcjonowania co oznacza redukcję zatrudnienia i pozostałych kosztów.

Na teraz sytuacja wygląda tak, że środek ciężkości grupy Trion jest przesunięty za południowa granice naszego kraju, gdyż spółki czeskie dobrze sobie radzą i generują zyski. To właśnie grupa VPO Protivanov, nad którą poprzedniemu zarządowi nie udało się uzyskać pełnej kontroli zarządczej według mnie zaczyna stanowić rdzeń grupy Trion. To VPO ma do swojej oferty pozyskiwać coraz to nowe produkty polskie, a jednocześnie Trion S.A. ma pełnić zadanie dystrybutora produktów czeskich na terenie naszego kraju. VPO jest na tyle dynamiczna, że ma szanse zaistnieć na rynku brytyjskim.
Po polskiej stronie leży produkcja okiennej stolarki aluminiowej i PVC, która ma zostac scentralizowana i prowadzona przez spółkę Inter Sp. z o.o. .

Najciekawiej dla graczy giełdowych przedstawia się jeden z punktów uzasadnienia do uchwały nr 24 dotyczącej dalszego istnienia spółki:

5) Równoległe przeprowadzenie emisji gotówkowej z prawem poboru akcji TRION S.A. w celu pozyskania dodatkowych środków na dalszy rozwój Grupy.
 

Emisja gotówkowa z PP jest istotnym punktem prowadzonego procesu restrukturyzacji Grupy Trion.

Przed zarządem ciężkie chwile. Przy wsparciu IDM S.A. jest bardzo duża szansa, że spółka wyjdzie z zapaści. W każdym razie mamy zapewnienie zarządu, że :
 

W najbliższym czasie przedstawi Interesariuszom Grupy, w tym przede wszystkim Akcjonariuszom oraz Wierzycielom, propozycję ustabilizowania kapitałów Spółki, jej oddłużenia oraz atrakcyjną ofertę inwestycyjną dla wszystkich dotychczasowych i przyszłych Inwestorów.
 

Będę czekał i obserwował rozwój wypadków i jeśli tylko czas pozwoli na pewno podzielę się z wami swoimi spostrzeżeniami.